天水市国资委到市城投公司考核企业负责人经营业绩(图)

　　天水市国资委到市城投公司考核企业负责人经营业绩(图)

　　按照天水市国资委关于市属国有企业调研及考核的工作安排，5月18日，市国资委副主任、考核组组长江爱民一行到市城投公司开展市属国有企业调研及2019年度企业负责人经营业绩考核工作。市城投公司领导班子成员及各部室、各子公司负责人参加了本次工作。

　　会上，江爱民对调研及经营业绩考核工作进行了安排部署。市城投公司党委书记、董事长洪富强代表公司领导班子进行了述职，对公司运营情况进行了全面汇报;与会人员对领导班子及成员进行了民主测评;考核组人员查看了相关资料，并实地检查了市城投公司项目建设进展情况。

　　市国资委对市城投公司进行的调研及经营业绩考核是天水市国有企业改革启动的重要工作。洪富强表示，公司将始终坚定不移地坚持市委、市政府的正确领导，认真贯彻落实国家、省、市各项政策文件精神，坚定发展信心，脚踏实地，攻坚克难，创造更加辉煌的业绩，为把集团公司打造成为一流的国有企业而努力奋斗。

　　天水市住房公积金管理中心2020年度全员业务培训圆满结业

　　5月15日下午，天水市住房公积金管理中心2020年度全员业务两期培训班圆满结业。结业仪式在中心党组书记、主任张进尚主持下，中心党组成员、副主任胡永平同志进行了小结讲评。本期培训中心党组成员、县级干部、各县区银行驻业务大厅工作人员、中心全体干部职工参加。对符合培训要求、遵守中心规定、考试合格的112名参训学员颁发了结业证书。

　　张进尚指出，2020年度全员业务培训主题突出、内容丰富、基本达到了解政策、熟悉流程、提高素质的预期目的。高质量的完成了政策规定、信息化建设、住房公积金新业务培训的各项任务。要以这次全员培训为契机，抓好目标责任制的各项工作落实，确保年度各项目标任务完成。总的来看，整个培训过程有以下五个主要特点。

　　一是准备充分。此次培训准备工作从2019年后半年就开始着手，中心领导班子高度重视，专门召开会议研究部署，制定了一系列指导性文件和政策规定，确定教学内容，编印了培训教材，制定了方案。内容的设置具有很强的针对性、实用性和操作性。

　　二是组织有序。整个培训安排合理紧凑，内容丰富，培训工作组织严密，课堂纪律严肃，课外要求严格，大家都能积极参加学习，保证了良好的培训秩序。各有关部门精心筹备，积极协调，紧紧围绕中心发展实际，制定了详细的培训计划，内容涉及归集、信贷、提取、财务政策、会计业务、信息化建设、业务管理等七个大的方面。

　　三是课程安排内容科学，结构合理，重点突出，详略得当。此次培训是对外出培训的有益补充和对内部培训的探索深化。培训模式更加科学，教学计划更加合理，达到了填补空白、补齐短板，以学促工、学以致用的效果。做到了“两手抓、两不误、两促进”的目的。培训全员参与、覆盖面广、内容丰富、重点突出、收效明显。

　　四是针对性强，收获大。这次培训，从理论到实践，不仅是对政策业务的一次系统学习和提高，更是对思想素质、工作能力等方面的一次全面提升。同时，这次培训也给大家提供了一个相互交流学习的平台，大家主动切磋、广泛交流、共同促进、互帮互学形成了浓厚的比学赶帮的学习气氛，夯实了政策业务基础，历练了一线工作人员实际操作技能，提升了服务能力。对于加强新形势下干部队伍建设，促进中心干部职工竞争意识，提升公积金管理水平有着深远的影响。

　　五是节支降本，成效突出。本次培训教师的选定就地取材，优中择优，既保证了培训效果又节约了培训成本。突出用身边人培训身边人，用身边的事教育身边人。培训时间自己安排、材料自己编写、人员自己遴选、质量自已把控、成效自己检验。达到了培训目的，提高了办事效率。

　　张进尚要求，一要真抓实干，确保全面完成全年目标任务。二要紧盯目标不放松，按照时间节点，群策群力赶进度，扑下身子抓落实。三要以更广的视野、更高的定位来谋划下一阶段工作，真正把学习的成果转化为推动公积金事业发展的强大动力。四要抓好目标责任制的工作落实，确保年度各项目标任务完成。在以后的工作中要以低调、踏实、朴实、有效的工作作风，不断提升服务水平。